Le coaching est une réponse sur mesure aux défis que vous rencontrez en tant que chef d’entreprise, responsable d’équipe ou collaborateur. C’est un outil puissant qui permet à l’individu de se dépasser et à l’équipe à laquelle il appartient de progresser efficacement.
SOGECA RH est spécialisée en coaching systémique : nous nous concentrons sur l’atteinte des résultats et sur l’amélioration de la performance de l’équipe et de l’individu.
Selon vos besoins, nous vous accueillons dans nos bureaux, et nous pouvons également vous proposer des séances par visioconférence.
COACHING D’ÉQUIPE ET D’ORGANISATION
Le coaching d’équipe et d’organisation est un processus d’accompagnement dans lequel les personnes présentes vont permettre, par leur implication collective, de décupler les forces et les possibilités du groupe et du système dans lequel ce groupe évolue.
Les bénéfices clés pour l’organisation et ses acteurs
- Soutenir la motivation des personnes, les encourager dans la réalisation des objectifs ou d’un projet
- Donner du sens à l’action d’une équipe
- Gérer positivement le stress, les relations difficiles et les divergences de points de vue
- Optimiser l’engagement de chaque membre de l’équipe
- Favoriser l’adaptabilité aux changements
- Développer la créativité et l’innovation
- Valoriser les compétences
- Encourager la proactivité
Concrètement, nous intervenons sur des thématiques très diverses dont par exemple :
- La vision, les missions et les valeurs d’un comité de direction pour son organisation
- Le développement d’une nouvelle stratégie ou son appropriation par les équipes.
- La clarification des rôles, missions, interactions dans une équipe de direction.
- La revitalisation d’une équipe en perte de sens ou en transition.
Des interventions sur mesure, avec des outils pragmatiques
Nos interventions ne sont ni théoriques ni standardisées. Elles s’ancrent dans la réalité quotidienne de vos équipes et managers. Grâce à des outils systémiques et des protocoles adaptés, nous aidons les individus et les collectifs à :
- Prendre conscience des fonctionnements qui freinent ou dynamisent,
- Mieux communiquer, se positionner, coopérer,
- Aligner les objectifs, clarifier les priorités,
- Rendre les responsabilités plus lisibles et fluides,
- Renforcer l’engagement et la responsabilité,
- Accélérer la prise de décision en collectif,
- Favoriser une culture de feedback et d’amélioration continue,
- Désamorcer des conflits ou tensions de façon constructive.
Des résultats concrets sont immédiatement visibles : une meilleure cohésion et une progression certaine dans le système. Ces techniques s’appliquent à différentes tailles et types de groupes tels que les PME, les associations, les équipes sportives, les PMI, les équipes commerciales, les services à la clientèle, etc.
Envie d’en parler ?
Nous vous proposons un premier échange, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et explorer ensemble les bénéfices possibles d’un accompagnement systémique pour votre organisation.
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel s’adresse aux dirigeants d’entreprises, aux managers et aux collaborateurs qui ont l’ambition d’améliorer leur quotidien en étant centrés sur la progression durable.
Le but est d’aider les individus à développer leur bien-être et à se valoriser, de leur permettre d’utiliser leur potentiel au maximum en utilisant le système qui les entoure. Le coach systémique permet à son client de développer des stratégies pour atteindre ses résultats.
Quelques exemples d’intervention :
- développement du leadership,
- choix d’une carrière,
- apprendre à déléguer,
- gestion des priorités,
- adaptation à un nouveau poste de travail,
- posture du manager, etc…
Après une première discussion (face à face, en visio-conférence ou au téléphone) qui nous permettra de déterminer les enjeux de l’intervention, nous vous proposerons un contrat adapté à vos besoins.
La durée moyenne d’un contrat de coaching est de 5 à 8 mois et s’organise par le biais de séances de 60 à 90 minutes espacées de deux à trois semaines.
INTERVENANTE COACH
Riche de 30 ans d’expérience dans des postes de direction dans des grands groupes de sport et dans le conseil RH, Carole DIGER a été formée par Claude ARRIBAS « ANSE Coaching Global », spécialiste du coaching systémique (Ecole Alain Cardon Metasysteme) et par Coach Academie, (une école nord-américaine et européenne).
Elle vous propose un coaching orienté vers le futur, la performance et l’efficience, dont les résultats sont mesurables et durables. Elle est membre de l’association professionnelle International Coach Federation (ICF).
