La gestion du temps en cabinet comptable

Vos objectifs

Permettre aux collaborateurs comptables de mieux gérer leur temps, particulièrement durant la période fiscale, en appliquant des méthodes efficaces et des techniques adaptées à leur métier.

Cette formation vise à réduire le stress lié aux échéances, améliorer la productivité, mieux gérer les priorités et les interruptions.

Notre proposition

A qui s’adresse cette formation

Cabinets d’expertise comptable.

Public concerné

Collaborateurs comptables, assistants comptables, responsables de missions en cabinet d’expertise comptable.

Pré-requis

Aucun pré-requis spécifique. Une première expérience en cabinet comptable est un atout.

Durée et tarif

1 jour 7 heures. Nous consulter pour le tarif.

Modalités

Intra et Inter entreprises.

Nombre de participants

6 à 8 participants.

La gestion du temps en cabinet comptable

Programme détaillé

1/ Les 9 lois de la gestion du temps et leurs applications en cabinet comptable

Présentation des 9 lois avec des exemples spécifiques au métier de comptable

2/ Identifier et éliminer les voleurs de temps.

Définition des voleurs de temps
Identification des voleurs de temps dans son quotidien et recherche de solutions

3/ La matrice d’Eisenhower

Présentation et application concrète

4/ La préparation de la période fiscale

Anticiper les tâches importantes
Planifier ses échéances
Etablir son plan d’action

5/ Savoir gérer les sollicitations

6/ Gérer ses emails

7/ Quelques autres techniques approchées

Formateur

Le formateur/consultant dispose d’une expertise dans la gestion du temps et d’une expérience significative dans l’accompagnement des cabinets d’expertise comptable.

Méthode pédagogique

Apports théoriques : Présentation des concepts clés et des méthodes.
Exercices pratiques : Mises en situation concrètes sur des cas de gestion du temps en cabinet comptable.
Échanges et partages d’expériences : Travail en individuel et binômes et discussions collectives pour favoriser l’apprentissage collaboratif.
Plan d’action personnel : Chaque participant repart avec un plan d’action applicable immédiatement.

La gestion du temps en cabinet comptable

Evaluation

Évaluation formative : Réalisation d’exercices et de cas pratiques tout au long de la formation.
Évaluation sommative : Élaboration d’un plan d’action personnel en fin de formation.

Sanction

Attestation de formation délivrée à l’issue de la session.

Nos engagements

Démarche qualité

Sogeca Formation est engagée dans une démarche d’amélioration continue. Nous soumettons un questionnaire de satisfaction à chaud aux participants. Un questionnaire de satisfaction à froid est également soumis 6 mois après, notamment sur la mise en pratique des contenus de la formation. Ces documents nous permettent de nous assurer de la qualité de nos formations, et le cas échéant, de pouvoir mettre en place des actions correctives. Nous réalisons également des suivis qualité auprès des commanditaires.

Sogeca Formation est un organisme de formation certifié QUALIOPI pour les actions de formation et les bilans de compétences.

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences et normes réglementaires d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite à l’intérieur comme à l’extérieur.

Nous vous invitons à prendre contact avec nous afin de nous faire part de vos besoins en lien avec un éventuel handicap.
Nous nous engageons à les étudier afin de vous faciliter l’accès à nos services (lieux, horaires, supports pédagogiques, autre…).