Initiation aux fondamentaux du management

Vos objectifs

Initiation à la prise de parole en public
Anticiper les conflits d’équipes
Découvrir le type manager coach et développer ses outils de management
Les fondamentaux de la gestion du temps

Notre proposition

A qui s’adresse cette formation

Tous les types d’entreprises.

Public concerné

Tout collaborateur souhaitant consolider ses bases en la matière.

Pré-requis

Pas de prérequis.

Durée et tarif

14 heures de formation sur 2 jours.

Tarif : Nous consulter.

Modalités

Collectif ou individuel – inter et intra entreprise.

Nombre de participants

4 à 6 participants.

Initiation aux fondamentaux du management

Programme détaillé

1/ La communication

Les principes de base de la communication
La communication orale et le non-verbal
Les comportements de base à adopter

2/ La gestion des conflits

Anticiper et gérer les conflits d’équipes
Quelques clés pour gérer les conflits d’équipes
Apprendre à réagir face à l’agressivité

3/ La posture du manager

Le manager et le manager coach
Se découvrir en manager coach pour motiver son équipe
Quelques techniques pour s’exercer

4/ La gestion du temps

Les fondamentaux de la gestion du temps
Analyser son propre fonctionnement
Connaître les outils et les leviers de la gestion du temps

Formateur

Consultant en Ressources Humaines.

Méthode pédagogique

Alternance d’exposés théoriques, d’analyses de pratiques (sur la base d’exemples ou de témoignages concrets des stagiaires) et de mises en pratique, exercices et jeux de rôle, échange avec les autres participants.

Apport de méthodologie et d’outils spécifiques à la relation client.

Initiation aux fondamentaux du management

Evaluation

Evaluation préformation : une évaluation avant le démarrage de la formation est réalisée afin de connaître le niveau de connaissance dans le sujet traité. Cette évaluation permet de concevoir un contenu pédagogique adapté au public en présence.

Un questionnaire sera remis à chaque participant à la fin de la formation pour évaluer l’acquisition de la compétence.

Sanction

Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

Nos engagements

Démarche qualité

Sogeca Conseil est engagé dans une démarche d’amélioration continue. Nous soumettons un questionnaire de satisfaction à chaud aux participants. Un questionnaire de satisfaction à froid est également soumis 6 mois après, notamment sur la mise en pratique des contenus de la formation. Ces documents nous permettent de nous assurer de la qualité de nos formations, et le cas échéant, de pouvoir mettre en place des actions correctives. Nous réalisons également des suivis qualité auprès des commanditaires.

Sogeca Conseil est organisme de formation certifié QUALIOPI pour les actions de formation et les bilans de compétences.

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences et normes réglementaires d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite à l’intérieur comme à l’extérieur.
Nous vous invitons à prendre contact avec nous afin de nous faire part de vos besoins en lien avec un éventuel handicap. Nous nous engageons à les étudier afin de vous faciliter l’accès à nos services (lieux, horaires, supports pédagogiques, autre…).